董事會職能發揮…公司治理核心

2018-05-09 01:47經濟日報 記者張瀞文、徐念慈/台北報導
 
金管會主委顧立雄(左五起)昨天出席新版公司治理藍圖高峰論壇,聆聽宏碁集團創辦人兼榮譽董事長施振榮、台北科技大學智慧財產權研究所教授陳春山的對談,並和所有與談人合照。
 
證交所與櫃買中心昨(8)日合辦「新版公司治理藍圖高峰論壇」,與會者指出,董事會職能適當發揮,是公司治理推動核心。
 
證交所公司治理部經理鄭村指出,董事會職能適當發揮,是公司治理推動核心。新版公司治理藍圖共計24項具體措施,其中有十項與董事會結構、職能發揮相關,75個執行細項則有32個相關。
 
台北科技大學智慧財產權研究所教授陳春山指出,獨立董事協助公司控制風險,但自己也要控制風險。從高院判決的例子來看,如果獨董保持沈默,而不是一直問問題,自己會面臨較大的風險。
 
國泰金控總經理李長庚指出,舊版的公司治理藍圖是從防弊的角度出發,新版則也重視興利與永續經營,這是對的方向。實施公司治理時,領導人的理念最重要,信念上是否用較高的標準來要求,決定公司治理的成敗。
 
光寶科技獨立董事薛明玲認為,擔任獨董並不是被動等待,可透過很多小技巧與公司熟悉,如透過開課分享,讓公司了解自己的專業與提高信任度,並建議善用公司內部與外部資源,讓經營者知道,所有決策均替公司利害關係人著想,風險就會控制在最低。
 
穩懋董事長兼總裁陳進財表示,公司治理跟公司經營好壞有很大的正向關,公司需要對股東、員工與社會負責。組織上,陳進財也很早就成立審計委員會,並成立薪酬委員會,自己的薪資也送審進薪酬委員會,設法做到透明公開。
 
中華公司治理協會理事長劉文正指出,企業要找對獨董,獨董也要找對公司,雙方可將對彼此的期待寫下來,並且在確定之前多約會(engagement),才能降低離婚的機會。協會也會協助董事持續精進經驗。
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