資誠薛所長於1月7日受邀在天下雜誌所舉辦之2013天下經濟論壇(CWEF),以「家族企業的傳承與轉型」為題演說,提出全球家族企業面臨的傳承與轉型的議題,引起現場廣泛與熱烈討論。薛所長建議家族企業設定願景及目標,評估可能的衝突並研擬預防機制,即早建立家族傳承及公司治理之機制。他表示,家族企業須設家族最高決策中心,處理核心議題,扮演意見交流的平台角色。當家族企業面對如家族情感因素,增加企業經營決策複雜性的挑戰時,家族企業可以導入公司治理,引進專業人士,發揮獨立董事客觀及專家之功能,作好家族企業之轉型與傳承。
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薛所長受邀於2013天下經濟論壇以「家族企業的傳承與轉型」為題演說
作者: 薛明玲 日期: 2013-01-16 11:11
資誠薛所長於1月7日受邀在天下雜誌所舉辦之2013天下經濟論壇(CWEF),以「家族企業的傳承與轉型」為題演說,提出全球家族企業面臨的傳承與轉型的議題,引起現場廣泛與熱烈討論。薛所長建議家族企業設定願景及目標,評估可能的衝突並研擬預防機制,即早建立家族傳承及公司治理之機制。他表示,家族企業須設家族最高決策中心,處理核心議題,扮演意見交流的平台角色。當家族企業面對如家族情感因素,增加企業經營決策複雜性的挑戰時,家族企業可以導入公司治理,引進專業人士,發揮獨立董事客觀及專家之功能,作好家族企業之轉型與傳承。
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